유알스코프는 의료질과
수가제도를 리딩하는
국내 유일의 컨설팅회사입니다

유알스코프는 의료질과
수가제도를 리딩하는
국내 유일의 컨설팅회사입니다

CEO 인사말

의료질 향상과 진료 성과에 대한
체계적인 분석서비스
제공하기
위하여 설립된 지 20년이 넘었습니다.

그동안 고객들과의 신뢰를 바탕으로 협력 관계를 구축하며, 의료질 향상과 경영 효율성 증대에 기여해 온 것을 보람으로 생각합니다.

저희는 국내 유일의 의료 빅데이터를 기반으로, 질환별 진료패턴 분석을 비롯해 평가지표 관리, 약제 및 치료재료 분석, 포괄수가제 분석, 비급여 분석, 삭감 분석 등 9가지 분석시스템을 개발하였으며, 각 분야에서 풍부한 경험과 성과를 창출한 전문가들과 함께 고객들에게 차별화 된 솔루션을 제공하고 있습니다.

또한 진료수가를 비롯한 의료제도와 관련된 데이터를 지속적으로 연구하며, 우리나라 의료계의 발전과 정책 개선에 이바지하고자 합니다.

최다수행, 최장기간 계약, 최대수익 개선이라는 성과를 기반으로 더욱 고도화된 서비스를 제공할 것이며, 의료기관의 경쟁력 강화와 의료 산업의 지속 가능한 성장을 위해 끊임없는 연구와 혁신을 이어가겠습니다.

유알스코프 대표이사 반 혜 숙

최고의 품질과 성과로
고객과 함께 성장합니다

유알스코프
핵심가치

Challenge

의료컨설팅의 기준을 제시하기 위하여
지속적인 학습과 새로운 도전을 실천합니다

Excellence

최상의 품질과 최고의 성과를 창출하기 위하여
의료분야의 전문성과 창의성을 추구합니다

Develop

고객을 존중하고 동료와 함께 성장하며,
지속 가능한 발전을 만들어가도록 최선을 다합니다

Communication

고객에게는 참다운 가치를 제공하고,
동료와는 협력을 기반으로 겸손하게 소통합니다

Challenge

의료컨설팅의 기준을 제시하기 위하여
지속적인 학습과 새로운 도전을 실천합니다.

Excellence

최상의 품질과 최고의 성과를 창출하기 위하여
의료분야의 전문성과 창의성을 추구합니다

Develop

고객을 존중하고 동료와 함께 성장하며,
지속 가능한 발전을 만들어가도록 최선을 다합니다

Communication

고객에게는 참다운 가치를 제공하고,
동료와는 협력을 기반으로 겸손하게 소통합니다

  • 의료데이터를 체계적으로 구축하고
    객관적인 정보를 제공함으로써
    의료질 향상을 위해 노력합니다.

  • 고객의 지속 가능한 성장과
    발전을 지원하며, 함께 성장하는
    의료컨설팅 회사가 되겠습니다.

  • 다양한 경험과 교육을 통해 최고의
    전문성을 갖추고 정직과 겸손한
    자세로 신뢰받는 전문가가 됩니다.

풍부한 실행과 성과 창출 경험을
갖춘 최고의 리더들과 함께합니다

대표이사

반혜숙

BAN HYAE SOOK

경력
  • 연세대학교 보건학 석사
  • 우리들병원 그룹 수가기획 이사
  • 건강보험심사평가원
  • 국립의료원
전문분야
  • 협력경영
  • 수가 컨설팅
전무

유미영

YOO MI YOUNG

경력
  • 연세대학교 보건학 석사
  • 건강보험심사평가원
  • 국립의료원
전문분야
  • 수가 컨설팅
  • 수가 아카데미
부장

이수현

LEE SU HYUN

경력
  • 대구가톨릭대학병원
  • 우리들병원
전문분야
  • 수가 컨설팅
  • 현지조사 대응
부장

한은화

HAN EUN HWA

경력
  • 한림대학교 성심병원
  • 한림대학교 강남성심병원
전문분야
  • 진료수가 분석
  • 수가 아카데미
부장

정영선

JUNG YOUNG SUN

경력
  • 분당서울대학교병원
  • 서울대학교병원
전문분야
  • 수가 컨설팅
  • 장비 가동률 제고
차장

김은영

KIM EUN YOUNG

경력
  • 건강보험심사평가원
  • 강남세브란스병원
전문분야
  • 진료수가 분석

Our Speciality

  • 1 장기적인 신뢰관계 형성

    30%

    상급종합병원 중
    유알스코프의 고객

    61%

    현 고객 중 10년 이상
    지속관계를 유지

    115%

    컨설팅 고객의 프로젝트
    목표 달성률

  • 2 탁월한 성과 창출
    • 프로젝트를 통해 종합병원이 상급종합병원으로 승격되어 병원의 명성과 신뢰도 향상
    • 표준처방체계 구축과 프로세스 개선으로 만성 적자인 병원이 흑자구조로 전환
    • 처방패턴 적정화 실행 1년만에 0.7%의 이익률이 4.0% 올라 4.7%로 향상됨
    • QPS(Quality & Patient Safety)개설과 교육으로 의료질평가 등급 상향
    • 콜센터 시스템 개선과 고도화로 콜센터를 통한 진료예약 환자 81% 증가
    • 협력 병의원 관리와 진료협력센터 업무 고도화로 의뢰건수 481% 증가
    • 장비별 운영시간 조정, 업무 표준화 등으로 MRI 장비당 수익률 81% 증가
  • 3 다양한 분야의 의료 전문 컬설팅
    • 대학병원, 중소병원, 전문병원 등 다양한 규모의 병원 대상으로 프로젝트 수행
    • 응급의료기관의 응급의료센터로 전환에 대한 타당성 분석과 실행 지원
    • 병원의 환경 분석에 의한 진료과 개설 제안과 수익분석
    • 진단검사영역 우수검사실 인증을 위한 사전점검으로 인증 획득
    • 간호부 역량강화를 위한 간호행정, 교육전담, 프리셉터, 프로세스 점검 등 교육
    • QPS(Quality & Patient Safety)개설과 교육으로 의료질평가 등급 상향
    • 재활치료실 고도화로 인력, 장비, 시설, 프로세스 개선
    • 전담 인력 점검으로 현지조사 위험요인을 선제적으로 관리하고 행정처분 최소화
    • 검진의 유소견자 관리를 위한 프로세스 교육
  • 4 국내 유일 빅데이터와 정보시스템 보유
    • 독자적으로 구축한 데이터베이스를 토대로 국내 유일의 9대 정보분석시스템을 개발하여 활용

      진료실적 분석 질환별 분석 치료재료 분석 약제 분석 평가 분석 삭감 분석 포괄수가 분석 신포괄수가 분석 비급여 분석
    • 유알스코프 분석법을 비롯하여 다양한 분석 프레임 보유
    • 회원 고객을 위한 맞춤형 분석 서비스를 개발, 운영
  • 5 지속적인 연구와 인재 육성
    • R&D

      연 12회 이상의
      유알스코프 자체
      OD(Office Day)운영

      질환별 표준진료지침
      연구·개발
      (입원 질환 50개 이상)

      제도·정책 변화에 선제
      대응하는 시뮬레이션과
      전략 수립 연구

      보고서의 품질 향상을
      위해 분석 방법과 지표를
      지속적으로 업그레이드

    • 강의, 교육
      • 미래 의료와 병원 경쟁력 그리고 헬스케어 산업 분야에 대한 강의를 수행
      • 의료품질의 향상과 수익개선 방안을 모색하는 워크샵을 진행
      • 실제 사례 중심의 수가기획과 관리 실무 교육,
        수가기획 전문가 양성과정 운영

유알스코프는 수가와 의료의 질에 특화하여
새로운 지평을 열어왔습니다

미래를 향한 새로운 도약과 진화를 위한 시간

표준처방 구축과 적정 수가관리를 통해 의료품질을
향상시키고, 병원의 수익성을 확보하여 경쟁력을
강화하는 회사가 되었습니다

서비스
  • 5th UHP WORKSHOP개최
  • K 대학병원 진료패턴적정화 프로젝트로 67억 원 수익 개선
  • K 종합병원 진료패턴적정화 수행으로 연간 16.8억 원 수익 개선
  • Y 종합병원 QPS 개설과 교육으로 의료질평가 등급 상향
  • I 종합병원 심사,원무, 간호부 조직개편에 따른 교육 진행
  • U 대학병원 신포괄수가제의 행위별수가제 전환 검토
  • S 종합병원 ‘수가 Academy’ 진행
  • 상급종합병원 구조전환 지원사업 분석 리포팅
  • 중증환자 입원 비상진료 사후보상 시범사업 분석 리포팅
  • 3차 상대가치개편 분석 리포트 40여 개 기관 제공 등
시스템
  • 질환별 분석시스템 Ver 2.5 개발
  • 비급여 분석시스템 Ver 2.5 개발
  • 진료실적, 질환별, 평가, 신포괄수가 분석시스템 Ver 2.0 개발
  • 자료수집 처리용 서버 증설
  • 데이터 마트용 서버 증설
  • 제도 변경에 따라 기준, 분석지표 업그레이드

서비스 질적 향상과 사업영역 확장으로 브랜드 성장

수가 컨설팅부터 정기 분석, 현지조사 사전점검,
환자 유입 활성화, 프로세스 점검 등 사업영역 고도화, 다각화에 노력하였습니다

서비스
  • 3rd UHP WORKSHOP 개최
  • S 종합병원 진료패턴적정화 프로젝트 19.6억 원 수익 개선
  • U 종합병원의 종별 전환 지원
  • E 종합병원 모의 현지조사 시행으로 임의비급여 등 위험요인 제거
  • B 종합병원 오류누락착오 항목 개선으로 연간 3.5억 원 개선
  • C 전문병원 ‘부서별 프로세스 점검’으로 업무효율화 방안제시
  • 신포괄수가제 분석서비스 도입
  • K 대학병원 정보분석 프로젝트 수행
시스템
  • 삭감, 치료재료, 약제, 포괄수가, 비급여 분석시스템 Ver 2.0 개발
  • 신포괄수가제  분석시스템 Ver 1.0 개발
  • COVID 19 분석지표 추가
  • URSCOPE CEO 사이트 개편
  • 제도 변경에 따라 기준, 분석지표 업그레이드

의료품질 향상을 위한 시스템 고도화

고도화된 시스템을 활용하여 대학병원을 비롯한 종합병원,
전문병원 등 다양한 고객에게 서비스를 제공하며 성과를 창출하는 경험을 쌓아왔습니다

서비스
  • 대학병원, 종합병원, 전문병원 등 누적 93개 기관 컨설팅 수행
  • C 전문병원 진료패턴 적정화 프로젝트수행
  • G 대학병원 정보분석 프로젝트 수행
  • W 대학병원 진료패턴적정화 프로젝트 수행
  • D 종합병원 진료패턴적정화 프로젝트로 연간 22억 원 수익 개선
  • D 종합병원 치료재료의 구매현황과 청구자료 분석으로 오류 개선
  • A 국립대학병원 진료패턴 적정화 프로젝트 수행
  • 포괄수가제 분석서비스 도입
  • 약제 적정성평가 분석 리포팅
시스템
  • 비급여, 포괄수가 분석시스템  Ver 1.0 개발
  • 진료실적, 질환별, 치료재료, 약제, 평가, 삭감 분석시스템 Ver 1.5 개발
  • 제도 변경에 따라 기준, 분석지표 업그레이드

국내 최초 진료분석 시스템과 진료패턴 적정화 컨설팅

빅데이터 기반의 정밀한 진료 분석과 최적화된
진료 패턴 관리 컨설팅을 도입하여, 의료 서비스의 새로운 기준을 제시하였습니다

서비스
  • ‘진료패턴적정화’ 컨설팅 서비스 사업 출시
  • ‘다양한 분석서비스를 제공하는 병원관리시스템’ 특허 등록
  • UR-CEO 맞춤형서비스 출시
  • 지식경제부 ‘중소병원을 위한 병원경영분석시스템’ 개발자 선정
  • 대한병원협회 공동사업 체결
  • K 종합병원, W 전문병원 등 누적 45개 기관 컨설팅 수행
  • B 사립대학병원 진료패턴 적정화 프로젝트 수행
  • 의원급 24개 기관 컨설팅 수행
  • 골관절염, 제왕절개, 고혈압 약제 적정성평가 분석 리포팅
시스템
  • URSCOPE 시스템 출시
  • UR-PLUS, UR-SCOPE 상표 등록 완료
  • 신기술 벤처기업 인증
  • 비지니스 모델 특허 출원
  • UR-PLUS 사전심사 시스템 개발
  • 진료실적, 질환별, 치료재료, 약제, 평가, 삭감 분석시스템 Ver 1.0 개발
  • 제도 변경에 따라 기준, 분석지표 업그레이드

한눈에 보는 유알스코프